為貫徹落實集團公司黨組關于“精細化管理年”專項工作的部署，推動公司“精細化管理年”專項工作抓實抓細，4月12日，公司召開“精細化管理年”專項工作推進會，公司副總經(jīng)理馮朝陽主持會議，相關部門人員參加會議。

會議傳達了集團公司關于精細化管理年的有關要求，宣貫了公司《再造過濾器生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本》精細化管理專項工作方案。

馮朝陽圍繞"六個聚焦"，對公司原材料采購、成品庫管理、生產(chǎn)組織模式、成本管理及活動宣傳提出了有關要求。

他強調(diào)，在公司內(nèi)部深入開展“主動優(yōu)化、持續(xù)改善”為主題的精細化管理，需要全體干部職工的共同努力。各部門要把精細化管理與“五小”活動、創(chuàng)新活動、QC小組活動結合起來，要建立領導帶頭、黨員示范、全員參與的工作機制，要定期對專項工作中涌現(xiàn)出的先進人物和班組進行表彰激勵，要加強與上級單位溝通，宣傳公司精細化管理工作成效，推動公司精細化管理工作邁上新臺階。

與會人員結合本職工作進行交流發(fā)言，對專項工作開展提出意見建議。